日本コムシスでは、「人こそ宝（人財）」という考えから、働きやすい職場づくりや一人一人の育成計画に基づいた教育・研修制度を整えており、社員の成長を支援しています。

中長期的な視点に立った育成計画により、社員一人一人の成長を目指します。
自己研鑽とOJT、OFFJTを連携させた研修カリキュラムにより「人財」のスキルアップを目指します。

1. 1現場マネジメント力の強化
2. 2若手社員の基礎技術力の向上
3. 3幅広いテクニカルスキルの早期習得
4. 4一人一人の成長を促す研修・訓練体系

入社後1ヶ月間は、ビジネスマナー研修・テクニカル研修を中心に社会人としてのマインドセットを図ると共に、これからの業務に必要なIT基礎知識を身に付けます。各部署への配属後は、分野別の専門基礎研修による技術の習得、先輩社員による指導（OJT）を行います。なお、「3ヶ年を育成期間」とし、日本コムシス社員としての土台となるスキル・マインドを体得することを目的としたフォローアップ研修を行うと共に、就労状況や成長確認を目的としたフォローアップ面談を実施する等、若年社員の成長をきめ細やかに支援します。

当社が推奨する資格の取得については、その取得費用を当社が補助しています。さらに、難易度が高い資格を取得した社員には、資格取得一時金も支給されます。

このほか、通信教育の援助、社外セミナーへの派遣、講習会への参加など、各自の能力を向上させるためのサポート体制を整えています。