入社後は、環境・エネルギー部に配属となり、３年目で現在の電気通信システム部へ異動となりました。メイン事業が電気から建築へ移りましたが、施工管理という仕事内容は基本的に変わりません。現在100名ほどの人が働いている大手企業のデータセンターの構築に携わっております。建設工事と設備工事と電気工事が行われている現場で、建築工事の施工管理を担当しています。施工管理のうち安全管理、品質管理、工程管理をメインの業務として行っております。入社後の研修で安全管理について少し学びましたが、実際には現場で教えてもらいながら覚えていくことになります。品質の管理では施工が図面通り行われているか細かくチェックし、工程管理では工程がスケジュール通りに進んでいるか確認し、間に合わない場合は協力会社と工程の進め方を話し合います。また図面を確認し、必要に応じてCADを使って修正します。労働基準監督署など諸官庁へ書類を提出する等、法令順守も重要な仕事のひとつです。また設計事務所へ施工図面を提出して施工方法の提案をしたりすることもあります。

入社５年目になる現在までに、４つの現場を経験させていただきました。現場というのは、皆で力を合わせて作り上げていく工程そのものなので、人間関係が重要になります。現場に入ったばかりの段階では職人さんたちとうまく意思疎通ができていなかったのが、工事の完成というゴールがみえてくると、チームが一つになっていくのがわかります。その頃には私も周囲にやるべきことを正しく伝えられるようになり、職人さん達にも少しずつ信頼してもらえるようになります。現場の方々に何かを伝えるときは、まずは本当に自分の考えが的確なのか改めて内容を確認し、一方的に指示するのではなく提案するようにしています。工事完了後に、川瀬さんが担当で良かったと言っていただけると、自分を認めていただけたのかなと本当に嬉しくなります。
工事がひとつ終わるたび、安全かつ無事に完了できたことはもちろん、皆さんと良い人間関係が築けたことにも、大きな達成感を味わえます。

私は、１年目の集合研修で必須の資格を数多く取得しました。その後も年に１つは、社内で推奨されている資格を取るようにしています。仕事をしながら資格を目指すのは時間的に厳しい面もありますが、周囲に相談しながら、自分のスキルアップのために１つずつ資格を取得しています。
今はまだ上司の指示を聞きながら仕事をする現場担当者の立場ですが、これからは一人で工事を任せてもらえるようなポジションになりたいと思っています。そのためにも現場での経験、資格取得による知識など、スキルと自信を身につけることが目標です。そして、上司や職人さん達からも頼りにされる人材になれるよう、力を尽くしたいと思います。